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在被青岛啤酒、华润啤酒等竞争对手远远甩开之后，燕京啤酒决定奋起直追，主动加大了营销力度，特别是钟爱于明星代言，即使代言人翻车之后，也不能改变燕京啤酒重视明星代言的思维逻辑。
，收入、利润都保持了增长态势，且利润增幅达到了双位数。
2010 年开始，燕京啤酒与另两家的差距就逐渐拉大
年上半年，青岛啤酒营业收入、归属于上市公司股东的净利润，各自约为燕京啤酒营业收入、归属于上市公司股东的净利润
同期，华润啤酒营业收入、归属于上市公司股东的净利润，各自约为燕京啤酒营业收入、归属于上市公司股东的净利润
，先后请王一博、蔡徐坤等流量明星来代言，但业绩并没有得到显著提升。
2020 月，燕京啤酒官宣王一博为品牌代言人，虽然并未公布代言费用，但在年报中显示
日燕京旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌代言人，可不足两个月，该代言人就因个人行为不当而遭到全网封杀，燕京雪鹿当即宣布与其解约，并下架相关产品，天猫超市也于
在业内人士看来，这样的推广策略，吸引年轻消费者虽没什么问题，但产品推广存在地域性限制问题。燕京啤酒将目标市场集中在北京等华北地区，全国性推广略略受挫，这与燕京自身的经营策略有关，很多产品依然是基于北方市场的地域性产品，吸引力并不算高，很难走出华北市场。当务之急，燕京啤酒应该继续推进改革，像之前的明星代言、总裁亲自带货等，其实都能适当的拯救销量，当然重点应该是放在将目前转向全国市场，不要局限于华北市场才对。
燕京啤酒董事长耿超在做客《中上协会客厅》时提及，在国内啤酒行业，燕京啤酒应该说是目前唯一一个没有外资参与的品牌，燕京一直坚持在走自己的路。 我们的竞争不是说拿一个单一的样品来竞争。 耿超表示要想突出重围，提高企业治理能力的现代化亦是重要一环， 酿酒师酿一瓶好酒很容易，但要保证批批精品，就需要提升整个公司的治理能力。
为主基调，秉承为生活酿造美好的使命，追求更绿色可持续、更高效、更和谐的增长。
为夺回因疫情而耽误的产量，力保旺季产品供应，北京工厂灌装生产线开足马力，四班三运转，一条
为概念，在各大商圈布局体验式狮王精酿燕京 號旗舰店，搭配沉浸式高品质餐饮、娱乐，让消费者体验地道的京味精酿文化的魅力。
耿超表示，燕京啤酒坚持品牌年轻化、高端化打造，对接年轻人消费需求，陆续上市趋势性产品和创新产品，适应和引领啤酒消费的新趋势、新潮流，同时将持续开展系列营销传播、 IP